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超級情境領導力

內訓講師:楊天河 需要此內訓課程請聯系中華企管培訓網
超級情境領導力內訓基本信息:
楊天河
楊天河
(擅長:人力資源 沙盤模擬 管理技能 )

內訓時長:2天

邀請楊天河 給楊天河留言

內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內訓課程大綱
超級情境領導力  
如何因人采取不同的領導方式從而幫助被領導對象提升績效和能力?
如何因事采取不同的領導方式從而確保執行到位?
如何因績效采取不同領導方式從而快速大幅提升績效和競爭力?
如何打造斗志昂揚、快速成長且戰之必勝的團隊?
本課程整合楊天河老師全面領導力課程中核心內容,在十余年的培訓咨詢輔導中錘煉而成,適用于各級領導及核心骨干。課程包含同步工具訓練,確保學員現場會用,工作坊式培訓則確保現場出成效。課程能夠快速提升學員能力和企業績效,多數客戶年新增挖潛效益超千萬。
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培訓目標:
Ø  掌握領導力的本質及原理,明確領導力的境界及情境領導力內容;
Ø  掌握情境領導相關技巧,能夠因境采取合適的領導方式從而提升被領導對象的績效;
Ø  掌握營造優秀領導情境的技巧,塑造優秀團隊。
 
培訓時間:1-2天
培訓形式:授課+案例分享+視頻分析+操作演示
培訓講師:全面領導力專家 楊天河老師
 
課程大綱
一、領導力基礎
1、領導力本質及意義
2、從領導過程看領導力
3、領導力的價值創造邏輯
4、領導力境界
5、情境領導力
 
二、因境而領導
1、因人而領導
1.1情境領導
1.2D0:魅力型領導技巧
1.3D1:指令型領導技巧
1.4D2:教練型領導技巧
1.5D3:支持型領導技巧
1.6D4:授權型領導技巧
 
2、因事而領導
2.1任務管控技巧
2.2變革型領導技巧
 
3、因績效而領導
3.1如何快速超越
3.2率隊挖潛技巧
3.3績效全面爆破技巧
 
三、營造領導情境
1、如何打造斗志昂揚的團隊:愿景型領導技巧
2、如何打造快速成長的團隊:學習型團隊運作
3、如何打造戰之必勝的團隊:常勝團隊建設技巧

講師 楊天河 介紹

楊天河老師
高級咨詢顧問
對標挖潛專家
咨詢式培訓專家
全面領導力專家
全面標桿管理奠基者
領導力自主晉級培訓首創者
中華企管培訓網特聘講師

15年管理咨詢經驗,
10年職業講師經歷。
專注領導力和對標挖潛領域
協助快速趕超、打造規模領導力
多數客戶年新增挖潛效益超千萬
課程有效、易用還有趣

講師簡介:
先后在民營、國有、合資企業擔任過銷售經理、分公司經理、市場總監助理、投資總監、咨詢顧問、董事總經理等崗位,擁有市場營銷管理、人才開發、戰略規劃、投資并購、投后管理、產業基金運作等崗位經驗,以及戰略、企業大學、組織成長、對標挖潛等十余年咨詢培訓經驗,積累了法人治理、管理診斷、戰略管理、組織架構與運作模式、績效管理、規范化建設、流程重組、集團管控、商業模式、培訓管理、職業化建設、執行力建設、領導力開發、組織文化建設、核心人才隊伍建設、學習型組織運作、知識管理、全面標桿管理、會務管理、全面降本增效、標準化管理、精細化管理、量化管理、團隊建設、企業大學建設等方面的豐富經驗乃至最佳實踐。
專注于組織成長及績效:形成以企業大學為載體,以核心人才隊伍建設為核心,以標桿管理為抓手,以(領導者率隊)全面降本增效為主線,以對標挖潛為手段,以人機(人才隊伍建設與管理機制)協同建設績效倍增的組織能力為目標,打造智能進化組織的有效模式,可以協助企業有效統籌挖潛工作,快速、大步、持續提升組織績效和競爭力。
擅長創新:在實踐中創造了全面標桿管理、全面降本增效、全面領導力、轉型升級、價值創造型企業大學、組織能力開發、戰略執行力建設、復命管理、標桿團隊建設、對標挖潛、領導力自主晉級等具有自主知識產權的理論系統、實戰方法及工具。
力求經典:課程內容力求系統、梳理本質、簡單好用(工具),課程演繹形式靈活多變且注重互動、實戰和輔導。十年職業講師歷程中打造多門精品課程,深受學員喜愛、企業信賴和機構推崇。

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