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柔性生產計劃與排期控制
課程摘要:課程背景◆計劃又要改!你們計劃怎么搞的—車間主管怨聲載道: 要么忙得要死:制造部門天天救火,產能不夠,人力不夠,材料告急,客戶催貨;要么閑得要死:設備...
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柔性生產計劃、排程管理與物料控制
課程摘要:第一部分:概述 當前嚴峻國際、國內環境形勢分析 產、研、銷、物料管理面臨的共同難題 多品種、少批量下的交期管理 產銷失調的解決對策 交期延誤的原因; ...
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生產組織管理策略與信息化
課程摘要:第一講 制造業生產組織模式和職業化提升1. 計劃性生產特點2. 訂單性生產特點3. 混合性生產特點4. 生管組織單位的工作職責與目標1)生管的工作目標2)生管的能...
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PMC-生產計劃與物料控制
課程摘要:第一講.制造業生產計劃的模式1. 計劃性生產特點2. 訂單性生產特點3. 混合性生產特點第二講:生管的工作職責與目標 1. 生管的工作定位2. 生管的工作目標3. ...
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如何制定部門月度工作計劃
課程摘要:一、先經營人心,后做目標1、人生三大規劃八項衷心2、人生五歷程3、正能量人生價值觀4、人生六項目標二、不良企業的工作現狀透視 一救 二苦 三缺 四過程 五...
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生產計劃管理
課程摘要:一.【課程背景】大多數中小企業都存在以下現象: 1、客戶總是埋怨公司交期達不到客戶的要求; 2.做好的成品客戶不要,而客戶要的產品卻還在車間; 3.車間管理...
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生產計劃與物料控制
培訓收益:1、了解如何制定世界上最先進的低成本生產與控制運作體系! 2、學習了解預測及制定合理的生產計劃,為達成公司生產目標打下基礎! 3、認識如何提升準時交貨能力...
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生產計劃與目標管理
課程摘要:一、生產計劃概述1、生產計劃概念2、生產計劃的種類3、多種少量生產方式特征4、多種少量生產方式的管理對策二、如何編制生產計劃1、從產品實現的過程分析計劃---...
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生產計劃管理與物流管理
課程摘要:【培訓對象】計劃、物流、倉儲、供應鏈、調度、財務、制造、采購等部門員工與領導,及與供應鏈管理相關的其它人員。第一部分 物流管理概述1. 物流、配送、倉儲...
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